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  • Trabalhadores da JBS cruzam os braços em greve histórica

    Trabalhadores da JBS cruzam os braços em greve histórica

    Cerca de 3.800 trabalhadores da Swift Beef Co., unidade da JBS USA, param as máquinas nesta segunda-feira (16) na maior planta de carne bovina dos Estados Unidos. O United Food and Commercial Workers Local 7 denuncia retaliações da empresa e violações trabalhistas nas negociações contratuais.

    A presidente do sindicato, Kim Cordova, revela que 99% dos funcionários autorizaram a greve. “A JBS chamou trabalhadores para reuniões individuais e pressionou para que deixassem o sindicato”, acusa Matt Shechter, conselheiro geral do Local 7. A companhia recusou diálogo no sábado, acelerando a paralisação.

    O movimento explode em plena crise de gado nos EUA: o USDA conta 86,1 milhões de cabeças em 1º de janeiro de 2026, queda de 1,1% em relação a 2025. Preços da carne disparam e apertam o bolso do consumidor americano. Reuters alerta para riscos na cadeia de suprimentos e alta no varejo.

    A JBS USA garante trabalho e pagamento a quem não aderir à greve. A empresa mantém dois turnos na planta de Greeley e realoca produção para outras unidades. “Cumprimos todas as leis trabalhistas federais e estaduais. Nossa prioridade é minimizar impactos para clientes e mercado”, afirma o comunicado oficial da companhia.

    O impasse ameaça o fluxo de carne no maior exportador mundial. Negociações definem se a greve continua.

  • JBS apresenta estratégia de crescimento global

    JBS apresenta estratégia de crescimento global

    A JBS, líder global na indústria de alimentos, destacou sua visão estratégica para o futuro durante a conferência do Consumer Analyst Group of New York (CAGNY). A empresa apresentou cinco pilares essenciais para gerar valor aos acionistas e garantir o sucesso a longo prazo: crescimento contínuo, expansão das margens, redução da volatilidade, disciplina financeira e retorno aos acionistas.

    “Esses pilares são fundamentais para o nosso desenvolvimento”, afirmou Gilberto Tomazoni, CEO global da JBS. “Nossa estratégia de crescimento foi estruturada em duas fases: construímos uma plataforma global de proteínas e uma rede de distribuição robusta, e ampliamos nosso portfólio de produtos de valor agregado e marcas próprias, aproximando-nos dos consumidores”, destacou Tomazoni.

    Estratégia de crescimento

    • Crescimento Contínuo: Impulsionado por investimentos estratégicos, aquisições inteligentes e expansão global, garantindo diversificação de produtos e mercados.
    • Expansão das Margens: Resultado de gestão eficiente de custos, otimização de processos e foco em produtos de maior valor agregado.
    • Redução da Volatilidade: Alcançada por meio da diversificação de proteínas, geografias e canais de venda, protegendo a empresa contra flutuações de mercado.
    • Disciplina Financeira: Garante solidez com foco na geração de caixa, controle do endividamento e alocação eficiente de recursos.
    • Retorno aos Acionistas: Priorizado por meio da distribuição de dividendos e recompra de ações, demonstrando compromisso com a criação de valor a longo prazo.

    Presença global

    A JBS atende a milhões de consumidores em mais de 180 países, com marcas renomadas como Friboi, Seara, Swift e Primo. A empresa opera com mais de 600 unidades industriais e escritórios comerciais em 25 países, empregando 280 mil colaboradores globalmente.

    Desde seu IPO em 2007, a JBS realizou cerca de 50 aquisições, incluindo Swift, Pilgrim’s e Vivera. Recentemente, entrou no segmento de ovos com a aquisição de 50% da Mantiqueira Brasil. “Nossa expansão visa fortalecer nossa plataforma global e ampliar o acesso ao consumidor”, afirmou Tomazoni.

    A JBS também reafirmou sua intenção de concluir a dupla listagem nos EUA e no Brasil, que deve aumentar o valor das ações, ampliar a base de investidores e reduzir o custo de capital. “Isso permitirá à empresa participar de importantes índices financeiros globais, como Russell, S&P e MSCI USA”, destacou Guilherme Cavalcanti, CFO Global da JBS.

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